Eksterne og interne bidragsytere

Både eksterne og interne foredragsholdere var trukket inn til årets Vinterseminar. Førsteamanuensis Anders Dysvik fra BI åpnet foredragsrekken med sitt innlegg om motivasjon – Betydningen av støtte fra nærmeste leder for arbeidsprestasjoner, holdninger og motivasjon . 

Motivasjonens kraft

I ekte Hylland-Eriksen-stil fikk forsamlingen en engasjert forelesning om motivasjonens drivkrefter og dens betydning for arbeidstakernes innsats. En av tilhørerne poengterte at dette var et drivende foredrag, men at pennen måtte benyttes flittig, hvis ikke kom han ikke til å huske mye av alle de gode poengene som ble presentert. 

Forskningsbasert?

Dysvik har kort sagt en engasjerende forelesningsform og dro fram fakta og forskning som kunne få ethvert rådgivingsselskap til å måtte gjennomgå tjenestene sine på nytt. Det er nok dessverre langt fra alle rådgivings- og konsulentselskap som baserer tjenestene sine på empirisk forskning.

Innen rekrutteringsbransjen florerer det av ulike personlighetstester og lignende som skal være til hjelp for å finne den mest optimale kandidaten, men få av dem er konstruert ut fra hva man faktisk vet om mennesker motivasjon.

Det norske verdikartet

Etter Dysvik tok direktør ved Ipsos MMI, Erik Dalen, over staffettpinnen og loset forsamlingen gjennom Det norske verdikartet.Ipsos MMI (tidligere Synovate MMI) har siden 1985 kartlagt nordmenns verdisett gjennom sin undersøkelse - Norsk Monitor.

Annet hvert år svarer rundt 4000 mennesker på 3000 spørsmål, noe som innebærer at Ipsos MMI sitter med en helt enorm mengde informasjon om nordmenns verdisyn. Denne informasjon er særdeles interessant og nyttig for alle som ønsker å påvirke, selge eller kommunisere med norske brukere, og også for alle som forsker på sosiokulturelle endringer i det norske samfunnet.

Job Monitor

I tillegg til den tradisjonelle undersøkelsen startet Ipsos MMI opp Job Monitor som er ment å kartlegge nordmenns motiver for å arbeide. Nyttig informasjon for alle som trenger arbeidskraft eller er arbeidsgiver. 

Birkebeinerorganisasjonen gjennom 18 år

Fredag startet Tone Lien, daglig leder i Birkebeinerrittet, dagen med sitt foredrag om Ledelse og utvikling av Birkebeinerrittet gjennom 18 år.

I 1994 var det en fast ansatt og rundt 2500 deltagere på rittet. I 2012 passerer de 68 000 deltagere på de ulike Birken-arrangementene, den faste staben har vokst til 18 mennesker og over 6000 frivillige bruker ferie og fritid til å bistå under arrangementene. Et stort maskineri som er sterkt preget av idealisme, engasjement og iver etter å bidra. 

Lien trakk fram mange eksempler på frivillige som har vært med i både 20, 30 og 40 år, og som helst ikke vil gi seg selv om både helsa og de fysiske ferdighetene begynner og skrante. Et tydelig bevis på at tilhørighet og indre glede er vel så god betaling som kroner og øre.

Hva er den gode konflikten?

Til slutt på programmet kom førsteamanuensis Kjell B. Hjertø med sitt foredrag om Emosjonell intelligens og konflikter i endringsprosesser .  En forelesning som endte opp med en skisse over fire ulike konflikttyper som kombinerer sak, person, emosjonell og kognitive konflikter. 

Den saklige kognitive konflikten har for mange hatt en opphøyet status som den ”prefererte formen” for konflikt, men Hjertø mener ut fra sin forskning at det er de emosjonelle sakskonfliktene som kan være de mest hensiktsmessige. Emosjoner er ikke noe vi skal frykte eller se ned på, men som er med på å bringe inn det ekte engasjementet, noe som absolutt trengs i alle endringsprosesser. 

Engasjert publikum

Skal man tolke ut fra tilbakemeldingene fra salen virket det som om årets tema vekket interesse og engasjement, noe som lover godt for kommende seminarer.  

Om vinterseminaret

Vinterseminaret er et åpent arrangement, og både interne studenter, næringslivet og aktører i det offentlig var invitert til seminaret som ble avholdt i det store auditoriet på Campus Rena. Høgskolelektor Åse Storhaug Hole og førsteamanuensis Jan Merok Paulsen stod som arrangører for arrangementet.